東莞市達峰眼鏡製品有限公司
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眼鏡oem代工廠市場競爭讓眼鏡公司有必要走出OEM的怪圈
我國眼鏡公司很大一有些是靠承受國外加工訂單保持,不可避免的要與世界眼鏡公司發作聯絡。而另一有些公司盡管做著自個的商品,但在全球一體化的大環境下,同樣會敏感於世界上的風吹草動。在技能和思路搶先的世界眼鏡公司麵前,咱們的公司需求的是技能和思路上的新東西、新資訊。而這些並不是單單依托公司本身就能取得的,國外的一些眼鏡商在技能和利潤兩方麵臨國內眼鏡公司實際上是在進行著封鎖和獨占。
舉個比如來說:國內很多做OEM貼牌的廠家承受國外公司的訂單,為其出產加工眼鏡,得到的僅僅加工費,而大有些的利潤都被拿走。這現已是廣為人知的事實。但不為人知的是,在對方驗收商品時,會提出有必要運用進口某某牌子的檢查設備進行檢查的請求,不然他們對該商品的質量存在置疑乃至不予接納。迫於無法,國內公司隻好花大價格購買對方指定的檢查設備出產廠家的商品。而實際上,對方早就和檢查設備出產廠家達成協議,檢查設備出產公司在銷售收入中會提出一有些分給眼鏡公司。就這樣,咱們的公司不僅為別人作嫁衣裳,還要搭進去一有些應得的收入,為技能的落後買單。眼鏡代工廠
上述景象非常遍及,歸根到底是技能上的落後和地位上的弱勢。這就需求政府出頭,給公司撐起一把保護傘,在必要時運用法律手法乃至國家力氣在規矩答應下予以幹與。最少不應答應這種兩層壓榨,聯合詐騙的景象呈現。但這究竟也僅僅權宜之計,技能上的前進和規範的擬定才是杜絕這種景象的根本手法。
日本在上世紀80年代末90年代初,擁有世界上一流的焦度計和驗光機的出產線,出產出來的商品一流賣美國,二三流來我國。但通過國內規範擬定方麵的盡力和技能的前進,狀況現已徹底顛倒,歐美世界市場上看到的都是日本的二三流商品,一流商品則大有些銷往我國。這即是規範和技能給職業帶來的改變。
事實證明,眼鏡架加工隻需盡力,效果就可以看得到,國家技能監督部分主導的規範前進和擬定還讓如防紫外線檢查設備,瞳距儀之類的檢查規範得到了前進,也讓很多公司從中獲益。在很大程度上促進了職業的開展。